Грузоперевозки внутри БРИКС: как работают региональные маршруты

Как на самом деле устроена логистика внутри БРИКС? Разбираем ключевые транспортные маршруты, реальные проблемы и перспективы для ВЭД.
Грузоперевозки внутри БРИКС: как работают региональные маршруты
Оглавление

Когда слышишь в новостях про ВЭД БРИКС, про торговый оборот в 600 с лишним миллиардов долларов, в голове рисуются красивые картинки. Огромные корабли, скоростные поезда, всё движется, как часы. Но стоит копнуть чуть глубже, и эта идеальная картина рассыпается. Потому что логистика это не про цифры в отчётах. Это про то, как физически перетащить контейнер с точки А в точку Б через три границы и два континента. И вот тут начинается самое интересное.

перевозки между странами БРИКС

На чём всё держится. Или что они везут

Для начала, что такое внутренние перевозки БРИКС? По сути, это гигантский обмен. Китай делает всё: от электроники до тракторов. И ему нужно сырьё. Много сырья. Россия, Иран и арабские страны дают ему топливо. Бразилия — сою и железную руду. Южная Африка — платину и золото. Индия — фармацевтику. Все при деле.

Этот круговорот и заставляет строить амбициозные маршруты БРИКС. Теоретически, они должны связать всех и вся. А на практике, давайте разбираться.

Большие планы на бумаге

Есть два проекта, о которых говорят все.

Первый — это коридор "Север-Юг", или INSTC. Идея красивая: связать Россию, Иран и Индию, не через Суэцкий канал. Экономия по времени до 40%. По деньгам, тоже прилично, до 2500 долларов на каждые 15 тонн груза. И он действительно работает, грузопоток растёт.

Второй — это китайская инициатива "Один пояс, один путь". Это вообще попытка накинуть на весь мир свою транспортную сеть. В странах БРИКС это тоже видно: вкладываются в порты Египта, индустриальные зоны в Южной Африке. Цель понятна: обеспечить бесперебойную транспортировку между странами БРИКС своих товаров и вывоз ресурсов.

Плюс, конечно, море. Для Бразилии и ЮАР это вообще единственный путь в Азию. 30-40 дней, и твой груз с соей плывёт в Китай. И железные дороги. Транссиб, например. Гигантская магистраль, которая связывает нас с Китаем. В планах ещё мосты, чтобы сократить путь на тысячи километров.

Звучит всё это мощно. Просто готовая инфраструктура для новой мировой экономики. Но это только на бумаге.

А теперь — реальность

Реальность всегда прозаичнее. Вся эта красивая логистика в БРИКС натыкается на несколько очень простых, но трудно решаемых проблем.

  1. Дорога есть, но её как бы нет.
    Это про инфраструктуру. Вот тот же коридор "Север-Юг". Все рапортуют о росте перевозок. Но в Иране, на ключевом участке, кусок железной дороги Чабахар–Захедан просто не достроен. Физически. И контейнеры едут по автодорогам. Вся экономия и скорость на этом участке умирают. Хорошая новость заключается в том, что министерство транспорта Ирана сообщает, что строительство дороги завершится к концу марта 2026 года.
  2. Таможня.
    Представьте: ваш груз едет по суше из России в Индию. Он проходит через несколько стран. И в каждой — свои правила. Свои пошлины. Свои представления о том, как должна выглядеть накладная. Единой системы нет. Где-то требуют один сертификат, где-то другой. Это не просто неудобно. Это постоянные задержки и риски. Не зря даже на правительственном уровне говорят, что без единой тарифной политики вся эта затея с коридорами так и останется полумерой.
  3. Техническая сторона.
    Самый наглядный пример, разная ширина железнодорожной колеи. У нас и в СНГ — 1520 мм. В Китае — 1435 мм. Что это значит? На границе вагоны нужно перегружать контейнеры с одной платформы на другую. Это время, это деньги, это работа кранов. Кажется, мелочь, но на масштабах тысяч контейнеров это выливается в серьёзные затраты и логистические сложности.

Так какой вывод?

А вывод простой. Вся система перевозок внутри БРИКС сейчас — это огромная стройка и этот плюс перекрывает все минусы. Что-то уже работает, и работает неплохо. С другой стороны очень многое — это пока лишь планы, проекты.

Успешная логистика в БРИКС сегодня — это не про выбор самого очевидного маршрута. Это про знание всех этих узких мест, про умение обходить проблемы, про наличие надёжных партнёров в каждой стране, которые могут решить вопрос на месте. Это искусство работать в условиях, когда правила могут поменяться в любой момент.

Сейчас читают