Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций

Пять стратегий для бизнеса: как совмещать локализацию и импорт в условиях санкций
Самое популярное
11.09
Рынок FTL-перевозок завершил лето на пике: выгодные условия для перевозчиков сохраняются
11.09
Контрабанда на миллион: Таможенники Шереметьево остановили попытку ввоза 70 тысяч долларов из Катара
11.09
Логистический прорыв на Урале: СДЭК открыл мощный сортировочный центр в Екатеринбурге
11.09
Логистика для маркетплейсов: «Грузовичкоф Бизнес» упрощает доставку для селлеров
11.09
Россия в мировой криптоэлите: вошла в топ-10 стран по внедрению цифровых активов
11.09
Конец эпохи: почему биткоин похоронил свою четырехлетнюю цикличность
Когда российские компании столкнулись с резким сокращением привычных рынков и разрушением логистических цепочек, многие восприняли импортозамещение как простой переход на собственное производство.

Сегодня бизнес активно использует пять ключевых моделей, связанных между собой технологий.

Вторая — локальная сборка импортных комплектующих (SKD/CKD). Завозятся американские части, которые дополняют уже отечественные элементы в России.

Третья — создание спутниковых предприятий и технологий. Иностранные партнеры передают разработку своего российского взгляда, получая замену ему. Такой метод особенно вост

Четвертая модель — параллельный импорт с локальным сервисом. Оборудование ввозится через дружественные страны, а в России обеспечивается.

Пятая — диверсификация поставок и создание страховых запасов. Закупки проводятся в нескольких странах одновременно, что позволяет минимизировать последствия сбоев в поставках.

Главная идея — импортозамещение без ограничения импорта. Техники, умеющие умело сочетать локальное производство с международными связями, умеют гибкие и надежные цепочки поставок, оставаясь конкурентоспособными даже в условиях санкционного давления.



Сейчас читают